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Conseil stratégique et opérationnel de l’innovation
organisationnelle, sociale, Médicale ou Soignante et Technologique

Nos domaines de compétences

strategie - ethicare - conseil

Stratégie

  • Stratégie médicale
    (Projets médicaux et/ou de spécialité
    Projets de santé – plateformes territoriales)

     

  • Stratégie d’entreprise médicale
    (projets d’établissements, de syndicats médicaux ou soignants)
     

  • Pilotage stratégique et opérationnel
    (économique, social, organisationnel)
     

  • Stratégie d’acquisition
    Développement - Redressement
     

  • R.S.E.

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Transformation
métier

  • Protocoles de coopération
    médecin – paramédicaux

     

  • Nouveaux métiers : IPA, Assistant
    médicaux, case-manager, ...

organisation - ethicare - conseil

Organisation

  • Services cliniques
    (Gestion prévisionnelle et en temps réellede l’activité, alternatives à l’hospitalisation ...)
     

  • Plateau technique et médico-technique (Urgences, Consultation soins externes, Blocs interventionnels,soins critiques, Stérilisation, ...)
     

  • Activités Médico-administrative
    P.M.S.I., chaîne de facturation, Secrétariat médical, ...)
     

  • Gestion d’un cabinet médical
     

  • Exercice coordonné
    (Équipes soins primaire, CPTS, Equipe de soins spécialisés, pôle pluridisciplinaire)

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Santé numérique

  • Télémédecine
     

  • E-parcours
     

  • Système d’information
    (Établissement, Exercice coordonné)

bonnes - pratiques - ethicare-conseil

Bonne pratique
et prise en charge

  • Gestion coordonnée des Parcours
    (Soins / santé / vie)
     

  • Innovations médicales et organisationnelles
    (Art. 51, trophées, labels...)
     

  • Travaux de pertinence
    Qualité – Gestion des risques

     

  • Usagers, aidants, 
    expérience patient

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Supports
aux activités

  • Gestion sociale
    et Ressources humaines

     

  • Immobilier
     

  • Juridique
     

  • Finances et dialogue de gestion

Stratégie
Organisation
Bonnes pratiques
Transformation
Santé numérique
Supports

Notre valeur ajouté

Une approche globale, intégrative
et pluridisciplinaire source de sens

Selon votre contexte, nos équipes vous proposeront une approche et des outils pertients selon les métiers et les différentes parties prenantes avec une volonté : l’optimisation permanente des acquis de votre équipe.

Une présence forte sur le terrain

Notre accompagnement est basé sur une présence de nos consultants sur le terrain et de nombreuses interactions avec vos équipes (entretiens, groupes de travail, ...)

Des résultats visibles
immédiatement

Des conseils pratiques assortis d’outils concrets pour une appropriation facile de vos équipes.
Un plan de communication ciblé autour des premiers résultats permettera également de donner de l’élan au changement.

Une offre de service sur-mesure
adaptée à vos attentes et besoins

Des prestations modulaires, flexibles selon la maturité de vos organisations et le rythme souhaité de la transformation.

Des consultants
experimentés et investis

Pour chaque mission, une équipe d’experts métiers : chirurgiens, médecins spécialistes, cadres de santé, paramédicaux, psychologues, ... ayant tous en commun une très longue expérience opérationnelle au sein d’établissements de santé

Un accompagnement de type
coaching et des formations actions

Notre méthodologie de travail se fonde sur le transfert systématique des compétences vers les personnels hospitaliers, leur formation, leur coaching afin de développer leur autonomie et implication.

Notre démarche

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